Жило-было такое нормальное и почти семейное Акционерное Общество. Муж, жена, трое детей. Все, наверное, акционеры, потому что все входили в Совет Директоров. И вот похоже на то, что семья решила немного «выйти в кэш». Для этого была проведена простая комбинация с трудовыми договорами Генерального Директора.
Генеральным Директором был Папа.
Грустное дело – банкротство. Как только дела скатываются в банкротство, то руководящий состав Фирмы начинает испытывать приблизительно те же эмоции, что обвиняемые на процессах 1937 года. Каждое действие Руководителей и Учредителей рассматривается под электронным микроскопом. Арбитражным Управляющим настойчиво ищутся признаки злого умысла и вредительства интересам Фирмы и кредиторов. А кто ищет, тот всегда найдёт.
А дело было так. Единственный Учредитель был и Директором, и к тому же вел бухучет самостоятельно. Притомился, видимо, сложил с себя полномочия и назначил нового Директора, который и стал вести бухучет, сдавать отчетность. А как бывает в «переходный» период? Деньги надо срочно перечислить, а цифровая подпись на нового Директора ещё не готова!
Проблема:
Вы в своей работе используете различные НПА. Но «голого» текста нормативного документа для его применения недостаточно: не ясна ни практика по норме, ни ее особенности. А иногда применять такой «голый» текст может быть и опасно.
Предлагаем:
С помощью Примечаний на Правой панели Вы сможете быстро разобраться с интересующим вас НПА, а также с его использованием.
Кадровая служба есть в любой организации, поскольку нужно принять сотрудников, отправить их в отпуск, оформить больничный , уволить. В процессе кадровой работы возникает немало вопросов, на которые не всегда можно быстро найти ответ. На вебинаре Вы узнаете: о последних кадровых поправках, мы расскажем, как отразить изменения в трудовом договоре; разберем позицию Верховного суда по вопросу соотношения оклада с МРОТ.
Было у ООО два Учредителя. И были дела у ООО, прямо скажем, нехороши. Скажем честнее – начали дела ООО попахивать известным, хотя и немного подзабытым, нефтепродуктом. Стали Учредители думать, что же делать, что же делать?! И не нашли ничего лучше, как принять решение: «пора валить отсюда»!
Первым лишился терпения Учредитель-2.
Было у ООО семь Учредителей. Все семеро – женщины. Так исторически сложилось. Владели милые дамы этим ООО в равных долях. И вдруг стали к этим женщинам приставать двое мужчин. Братья. Пристают и пристают: «Продайте нам ваши доли в ООО!» Ходят буквально по пятам – продай да продай. Женщины попались стойкие, продавать свои доли отказались.
Бывают ситуации когда КонсультантПлюс не под рукой, Вы можете необходимые Вам документы сохранить в различных форматах и работать с ними на мобильных устройствах: электронных книгах, планшетах, смартфонах, ноутбуках в разных приложениях.
В Вашем распоряжении — гибкие возможности подготовки собственных документов.
Во-первых, Вы можете сохранять любые документы из системы Консультант Плюс в привычном формате MicrosoftWord.
Ведь как часто бывает? После презентации покупаемого ООО, Покупатель радостно платит за 100% уставного капитала и начинает мечтать о море денег, которое наполнится прибылью от новой покупки. Но суровая действительность поворачивается к мечтателю совсем не той стороной. Иногда вместо гор денег распахивается бездонная финансовая пропасть, в которую падают последние активы и надежды Покупателя.
Был у Индивидуального Предпринимателя Договор с Водоканалом. И был у ИП прибор учёта холодной воды. Очередная поверка прибора должна была состояться аж в 2014 году, но не состоялась. Что-то помешало или кто-то забыл. Поверка была проведена только в 2019 году.
Вот тут-то Водоканал и отвёл свою душу.
