Данные Личного Кабинета (Данные о покупках накапливаются и применяются.)

Гражданин прикупил в компьютерном магазине 3 (три) видеокарты и 1 (одну) материнскую плату для компьютера. Но в течение гарантийного срока в закупленных компьютерных комплектующих выявились неисправности. Гражданин обратился в магазин, с просьбой вернуть деньги и забрать неисправный товар. А магазин деньги за товар возвращать не стал. И вот почему.

Читать далее…

Исключение из числа участников Общества (Решили учредители исключить друг друга из ООО.)

Брат и Сестра организовали ООО. У каждого было по 50% уставного капитала. Однако через некоторое время возникли между ними такие противоречия, что они аж «кушать не могли».
Сестра подала иск в суд, чтобы Брата исключили из состава Учредителей. Потому что его действия несовместимы с высоким званием Директора.

Читать далее…

Как быстро ознакомиться с изменениями по определенной теме: обзоры «Актуальные темы»

Проблема:
Изменений в законодательстве всегда много. Узнать обо всех, которые относятся к интересующей нас теме почти невозможно, всегда есть риск упустить что-то важное. Как узнать, чего ждать, какие изменения готовятся или уже вступили в силу, на что обратить внимание в сложившейся практике?
Предлагаем:
Обзоры «Актуальные темы».

Читать далее…

В результате действий наступило банкротство (Попытка распродать ООО и смыться не удалась.)

Учредители одного ООО внезапно поняли, что «вечер перестаёт быть томным». Это понимание до них донесла налоговая инспекция, которая нашла в ООО все признаки получения необоснованной налоговой выгоды по налогу на прибыль и НДС.
Прикинув перспективы, Учредители решили, что пора «выходить в кэш» и «делать ноги». И начали операцию «Самоликвидация».

Читать далее…

Материалы не подтверждают причинно-следственной связи между действиями и убытками (Директор спасся от возмещения штрафов своему ООО.)

Всё было как обычно. Банкротство. Высадка на тонущее судно ООО Конкурсного Управляющего. Сначала беготня по отсекам с целью пересчитать все пробоины, которые получило ООО и через которые утекли деньги. Потом лихорадочный поиск: откуда чего можно выдрать, чтобы заткнуть хоть какую-то из финансовых дыр. Когда затыкать стало нечем, было решено заткнуть оставшиеся дыры бывшим Директором.

Читать далее…

Национальные проекты (По национальным проектам надо отчитываться чаще.)

Прокурор обратился к Учреждению с требованием о ЕЖЕНЕДЕЛЬНОМ предоставлении информации по выделению дополнительных лимитных бюджетных обязательств, планах и этапах закупок в рамках реализации национального проекта.
Учреждение возмутилось: «Теперь мы должны каждую неделю, в течение нескольких лет предоставлять информацию, которая и так находится в свободном доступе?! Это нарушение наших прав и экономических интересов!

Читать далее…

Видеоконсультант. Корпоративный договор: форма, виды и содержание

Гриц Дмитрий Сергеевич
Что такое корпоративный договор и в какой форме он может быть заключен? Какие положения необходимо предусмотреть в договоре, а какие включать в него не следует? Как условия договора помогут преодолеть организационные сложности деятельности компании? На эти и другие вопросы ответит лектор.
Содержание лекции:

  • Корпоративный договор: форма и виды
  • Корпоративный договор: содержание
  • Иные виды корпоративных договоров
  • Положения, запрещенные в корпоративном договоре

Посмотреть видеосеминар

Доказательства передачи первичной документации, подтверждающей расходы не представлены (Пропали первичные документы? Придётся платить руководителю!)

Есть мнение, что в фирмах западного образца в кризисной ситуации все усилия направляются на исправление ситуации. Всех сотрудников мобилизуют на решение задачи: «Что нужно сделать, чтобы спастись?» И это же мнение содержит в себе утверждение, что в наших фирмах больше усилий тратится на поиск виноватых, а не на борьбу с бедой.

Читать далее…

Сведения порочат деловую репутацию (Законы ведения информационных войн.)

Схлестнулись в информационной войне два ООО. Назовём их для краткости так: Б-ООО и К-ООО. Вроде бы, сначала Директор К-ООО провёл массовую рассылку писем, в которых нелестно отозвался о продукции Б-ООО.
На этот информационный удар Б-ООО ответило своим ударом. Во-первых, Б-ООО подало в суд по поводу нехорошей рассылки и даже выиграло этот суд.

Читать далее…