Одно Акционерное общество заключило договор с Офисным центром на аренду 2040,1 кв. м офисных помещений. За что ежегодно уплачивало 6,7 млн руб.
Через несколько лет Арендодатель вдруг решил, что пользуется Арендатор большей площадью, чем передано по договору. И обратился сперва к нему с претензией, а затем и в суд.
С 1 июля 2018 года арендовал ИП помещение. А в сентябре получил от водоснабжающей компании (ООО) письмо о наличии долга в 76 тысяч за воду. Несколько месяцев они регулировали свои отношения и в итоге в конце ноябре заключили договор.
Надоело видимо водоснабжающей компании выбивать долги, или срок пришел… Да только в целях осуществления мер по понуждению к оплате было изготовлено сооружение в виде пирамиды и установлено в непосредственной близости от места нахождения ИП.
Все организации стараются быть законопослушными, однако от пристального внимания контролирующих органов никто не застрахован. Спрогнозировать возможные риски довольно сложно, потому что нужная информация «разбросана» по разным документам. Нужен опыт, время и определенные юридические знания, чтобы найти все последствия нарушения.
В КонсультантПлюс разработана справочная система Ответственность и риски нарушения часто применяемых норм.
IP-Телефония (Ай-Пи-Телефония). Удобно! Недорого! Правда у этого «удобно-недорого» есть нюансы. В этом смогла убедиться одна Организация, когда вместо ежемесячного счёта за услуги IP-телефонии на пару тысяч рублей, ей пришёл счёт почти на полмиллиона рублей.
Завод обратился к Компании с предложением поучаствовать в конкурсе на право заключения государственного контракта для одной Атомной Электростанции (АЭС). Почему он сам в закупке не стал участвовать неизвестно, но как показало дальнейшее развитие событий – Завод сделал неглупый ход – подставил вместо себя в государственный контракт другое юридическое лицо.
Андрей Тысленко — один из лучших в СНГ специалистов в области менеджмента, бизнесмен-практик, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся изучением проблем управления и персонала.
На семинаре даются эффективные методы работы (о чем молчат учебники по менеджменту и большинство бизнес-тренеров), другой взгляд на бизнес и компанию в целом, узнаете системные методы управления, бюджетирования, системы экономической мотивации (об этом вообще никто не говорит) и наметите четкий план действий.
Ох уж этот маркетинг. «Спасибо за покупку. Заполните, пожалуйста, анкету и мы будем сообщать Вам о всех наших рекламных акциях и скидках. Укажите Ваш телефон или адрес электронной почты, куда мы вышлем нашу информацию». И само собой, не забудьте поставить в анкете «птичку» напротив слов «Даю согласие на использование моего телефонного номера для информирования о маркетинговых акциях».
Была у Гражданки доля в ООО – 65% уставного капитала. Слов нет – доля хорошая, весомая. Были у ООО два других Учредителя – они владели долями по 17,5%. Из соотношения долей понятно – кто тут был главный. Но был и отдельный нюанс.
Один из «малоимущих» Учредителей занимал пост Директора ООО и работал, как это говорят, «на земле».
Действительно ли отсутствие на работе подпадает под определение прогула? Как зафиксировать факт прогула? Какое дисциплинарное взыскание выбрать? Всего за 7 минут наш ВидеоКонсультант подскажет, как с помощью Готовых решений найти ответы на эти и другие вопросы.
Как найти: в системе КонсультантПлюс перейдите по ссылке «Видеосеминары» со стартовой страницы любого профессионального профиля.
Пришёл на предприятие новый Директор. Как говорится – новая метла. А для большего размаха-замаха метлы, Директор привёл с собой команду из 9 человек. Ну и начали они «мести» по-новому. Вот только предприятие было муниципальным. Наверное, поэтому кому-то в муниципалитете что-то не понравилось в работе Директора и его команды. Через три месяца Директор уволился, а муниципалитет сказал ему, чтобы и свою команду он с собой забирал.
