Риски современного законодательства

В рамках уголовного дела сотрудниками ГСУ СК России был проведен обыск по месту жительства учредителя и в офисе Общества. В совокупности были изъяты документы финансово-хозяйственной деятельности, блокноты и записные книжки, ПЭВМ, электронные носители информации, мобильные телефоны и средства мобильной связи, денежные средства.
Жалобы от имени Общества полетели и в прокуратуру, и в суд.

Читать далее…

В результате проведенной закупочной процедуры Компания была признана победителем, как предложившая самую выгодную, наименьшую цену. Но от подписания контракта Компания отказалась, Заказчик признал ее уклонистом и заключил контракт с Обществом, занявшим по итогам ранжирования предложений второе место.
А разница в цене между этими двумя предложениями оказалась очень существенной – аж 2 730 990 руб.

Читать далее…

Между Поставщиком электроэнергии и Энергосбытом был договор, который предусматривал: «в случае если в результате неисполнения или ненадлежащего исполнения сторонами условий договора исполнитель, заказчик, потребители, иные лица понесут убытки, указанные убытки подлежат возмещению виновной стороной. Возмещению подлежат любые финансовые убытки, понесенные одной из сторон в связи с возмещением ущерба, судебных расходов, снижением размеров платы (проведение перерасчетов) за электроснабжение в порядке, установленном действующим законодательством, выплатой неустоек, штрафов, в том числе в связи с привлечением другой стороны к административной ответственности вследствие неисполнения (ненадлежащего исполнения) обязанной стороной своих обязательств».

Читать далее…

Задолжал гражданин около 5 миллионов. Жилье у него было единственное – не заберут, решил он. И пошел банкротиться… А кредиторы вдруг решили, что двухкомнатная квартира для должника — это слишком. Ну а что: норма предоставления жилья в городе – 13,3 кв. м. Гражданин своей семьи не имеет, зато в собственности имеет 40 кв.

Читать далее…

Наши клиенты могут пользоваться разными видами сервиса. Могут задать вопрос на «Линию консультаций», заказать документ, посетить семинар, подписаться на новостные рассылки. В период распространения covid-19 весь сервис для клиентов доступен дистанционно, не исключение и техническая поддержка: 90% технических вопросов, связанных с системой КонсультантПлюс, наши специалисты могут решить дистанционно.
В зависимости от сложности проблемы ее можно устранить как с помощью консультации по телефону, так и удаленного подключения.

Читать далее…

Случились у Организации перемены. Ушёл со своего поста Генеральный Директор. И не просто ушёл, а ещё и долю свою в Уставном Капитале Организации продал. Покидая родную Организацию, бывший Директор-Учредитель сдал в канцелярию все бумаги и печати. Ушёл с чистой совестью. Хотя кому-то может показаться, что его «ушли». Какие-то недоразумения возникли у Организации с бывшим Директором.

Читать далее…

Работа Конкурсного Управляющего трудна и непроста. Всё время приходится сталкиваться с серьёзными проблемами и тут же их решать. Вот поставили Управляющему задачу – расплатиться с кредиторами Организации. А денег нет. Нечем расплачиваться. Кто-то развёл бы руками и заныл: «А что я могу? Что я сделаю?» Но Конкурсный Управляющий чётко знает: люди – это главный капитал.

Читать далее…

На основании изменений, произошедших в законодательстве и судебной практике за третий квартал 2020 г., КонсультантПлюс подготовил новые материалы в серии «Полезная подборка»
Эти материалы показывают, как отразятся на работе организаций изменения в налоговом, бухгалтерском, трудовом, гражданском и бюджетном законодательстве, произошедшие в период с июля по сентябрь 2020 года.

Читать далее…

Гриц Дмитрий Сергеевич
Успех бизнес-партнерства во многом зависит от того, как совладельцы смогут договориться по главным вопросам. Их условно можно разделить на 4 группы: вопросы, касающиеся совладения, соуправления, целей, а также возможных сценариев развития. Лектор рассмотрит эти группы вопросов и расскажет о возможных конфликтных ситуациях.
Содержание лекции:

• Партнерство: возможные вопросы и сложности совладения
• Вопросы соуправления в компании
• Развитие партнерства: цели и задачи
• Сценарии развития: порядок действий в определенных ситуациях

Посмотреть видеосеминар

Жило-было такое нормальное и почти семейное Акционерное Общество. Муж, жена, трое детей. Все, наверное, акционеры, потому что все входили в Совет Директоров. И вот похоже на то, что семья решила немного «выйти в кэш». Для этого была проведена простая комбинация с трудовыми договорами Генерального Директора.
Генеральным Директором был Папа.

Читать далее…